“日出之前”在二十七个国家地区一共抢下了五千三百万美元的票房，这个数据远远超过了北美的票房数据。
如果阅读一下“日出之前”的全球票房分布图，就可以发现，欧洲市场显然给予了最为热烈的回应，其中英国、法国、意大利这三个国家是海外市场表现最为出色的地方，瑞典、德国、波兰和西班牙的表现也十分不俗。
这些国家的艺术电影市场已经十分成熟，虽然他们的基数远远逊色于美国，但观众依旧给予了“日出之前”最大的支持，特别是近两年佳作频频的雨果成为了电影最大的招牌，这才制造了“日出之前”海外市场的辉煌。
如此一来，“日出之前”的全球票房就强势来到了八千五百万美元，这样一对比两百五十万的成本，就更加难能可贵了。特别是哥伦比亚影业在全球都有自己的发行网络，所以他们不需要分割一部分利益，交给当地的发行公司来进行发行工作，这使得哥伦比亚影业又赚了一笔。
这就是发行部门的作用。许多小型发行公司在海外没有网络，将作品交付海外发行时，往往必须交出百分之八十左右的票房分红给当地发行公司，自己只能拿到可怜兮兮的一小部分。所以人们才会说，只有真正的大型电影公司才会计算海外票房，大部分小型公司能够海外发行就已经要偷笑了，他们对海外发行的希望就不是分红，而是扩大影响力，为未来的壮大做铺垫。
“日出之前”再次实现了雨果以小博大的壮举，而且也创造了一个不可思议的记录，自从“闻香识女人”以来，雨果所有作品都实现了票房的盈利——注意，不包括录像带，仅仅是票房就实现了盈利，这也是对于现在雨果票房号召力的最佳注脚：
即使是一部冷僻的艺术电影，票房也硬生生来到了不可思议的八千五百万。
在去年针对雨果的片酬问题就发生过一次风波，而伴随着每一部作品的出现，各大电影公司对雨果的渴望只会越来越强烈，在“两千万片酬””的大获全胜，再是“日出之前”的低调胜利，这两个沉重的砝码足以让雨果成为当今好莱坞当之无愧的第一人！
在1996年年末的时候，也就是“日出之前”结束放映之后的十八个月之后，有一家媒体公布了一组数据，十分有趣，但没有吸引太多注意力。
“日出之前”投放到录像带市场之后，短短一年时间就创造了近三百万美元的利润，这笔利润虽然要与录像租赁店分红，但却是纯利润，也就是除了票房之外的额外收入。这笔收入居然还超过了“日出之前”的成本，着实是一个十分惊人的表现。
从这里也就可以看出“日出之前”在特定群众之中受欢迎的程度了，并且依靠录像带的广泛传播，积累了大量大量的粉丝。
不过，虽然三百万美元的利润对比“日出之前”来说很多，但放在整个录像带租赁市场里就是小巫见大巫了，所以并没有引发太多的讨论。只是有心人还是可以察觉得到，“日出之前”这部作品不显山不露水之间，就为哥伦比亚影业挣了如此多钱，着实是闷声发大财的典型代表。
哥伦比亚影业用一百万美元做了一笔好买卖。
从两百五十万到八千五百万，“日出之前”取得了令不少人拍手叫好的出色成绩；但从另外一个角度来看，科林-迈勒却终于迎来了他梦寐以求的反击机会，于是，刹那之间，“纽约邮报”就迫不及待地要将整个压制的力量不断加码，因为这是“纽约邮报”正式和雨果对上之后，“纽约邮报”第一次真正意义地能够占据上风。
即使这个所谓的“真正意义”似乎也要加上引号，但不可否认的是，这一次科林终于觅得良机，他可是绝对不会错过的。