&投入不怕，刚才黄省长跟我说了，他们省还有好几个这样的地方，可以修建水库，水库可以养鱼，下游可以种植牧草，你大胆干好了。立忱，生产这种入口的产品，一定要把好质量关，不能为了利润，生产一些不合格的东西，那样不但害了消费者，也会断送企业的，这个道理一定要给员工，特别是那些企业管理者讲清楚。”
&的。老板，企业发展快，新进的员工多，难免考察不够细致，人员素质良莠不齐，可能会导致企业的产品合格率受到影响呢。”
午阳说：“立忱，我在党政机关工作，实际上就是专门做人的工作。我的体会是，要强调一级对一级负责。比如说，你是公司西北这边的总管，你就要对公司负责，出了问题，公司只找你。同样的，各省区的负责人必须对你负责，这样一级对一级负责，直至生产班组。有了这个制度，大家就知道哪些是自己该管的，哪些是必须承担责任的，大家就会将自己的工作搞好了。当然，也不能排除那些害群之马，但很快就可以发现，可以立即采取处置措施，不至于使事态蔓延到不可收拾的地步。”
&板，我会立即着手建立一套严格的管理制度的，您放心吧。我想，我们公司招聘的都是高学历的年轻人，他们应该是以能够在我们这样的公司工作感到自豪，是不会愿意丢掉这份工作的。对管理制度的制定，肯定能建言献策，也是肯定能够认真执行的。”
&定制度时可以说话，制定了就必须执行，否则坚决辞退，不能心慈手软。”
&的。老板，生产了产品，如果销售不畅怎么办？”
午阳说：“对，公司扩张很快，完善的销售渠道还在建立中，这个问题必须考虑。立忱，你是知道我的，什么事情都贪大求多，你在建设工厂和牧场、养殖基地，还有水果、药材基地，建设原材料、产成品仓库时，都要往大了建，除了那些有保质期的外，我们不怕压库的，公司不会缺少流动资金。我们生产的一些东西，购买的一些东西，压在仓库多年，价格已经上涨了几倍了呢。”
&老板这么说了，我心里就有底了。开始还担心，如果开采新的矿山，一时半会还卖不出去呢。老板，您师妹留下来工作，我们按什么规格招待？”
&跟招待我一样。”
&们的话都照办吗？”
&则上照办。有什么想不通，或者是觉得不合理的，打电话给熊主席汇报，他会全盘来考虑的。”
&板，可以问一个私人的问题吗？”
&么问题？”
&师妹是您情人吗？”