“慈不掌兵,义不养财,工厂也要像用兵打仗一样有规矩有制度,这样才行。”
“哦!”大家听着这么精彩的理论,鼓掌都忘了,长长的服气的声音。
其实,严世贵说的理论来自“泰勒的科学管理”的思想,是比现代的管理理论更早的一种初级理论,正是从管理近代工厂的经验中总结出来的,因此用到手工作坊,棉纺织业,非常恰当。
“这岗位责任制很简单的,坚持下去我们作坊,就会和别人不一样!”严世贵问柳少游,“这位年兄,你觉得我说的怎么样啊?”
“说得我很服气,但我还要看你的成效!”柳少游气焰低了太多。
严世贵在大国有工厂待过,因此对标准化管理的思路很通,经验还足够支撑起来一个小作坊的。
“行,你要不嫌弃,那就委屈你这大才,你暂时在我这儿帮忙,等我找到好账房就放开你,也不耽误你前程!”
“行!但你得真挣来银子,我这账房先生全知道,成了,我这辈子也都跟着你干!”
“一言为定!”严世贵和这柳家小伙子是呛上了。
市场方面,周氏说了,松江棉布在当地办作坊制作的天津还没有,这儿多少万人口谁不穿衣服?
特别在冀州,蓟州就驻扎着戚继光的军队,而且是重兵,几万人的军需棉布市场能打开的话,银子得挣翻了。
“柳少游这种人才我也很缺的。”
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