对于我这种工作过3年以上的经管类职业人士来说，最佳的求职途径就是猎聘网。
以前我就有这方面的觉悟，年薪25-30万是我们经管类职业人士薪酬的分水岭。在这个价位以下的工作，特别是分析师，在大多数企业（金融行业除外）顶多能混个资深分析师，30万算是一个天花板了（无法突破）。在这个价位以上的岗位多数为管理岗，而且还是得自带资源的管理岗位。
想想我这些年，除了做分析，还是做分析，没跑过业务或者搞过公关的人怎么可能会有其他的企业资源呢？要硬说我手中的资源，也许就是我这些年业余爱好（写作）所积累下来的新闻媒体和政府资源了。不过，我从未思考过我这方面的资源能对我的工作有何帮助。新闻媒体资源我多数集中在商业杂志方面的，政府资源又带有很强烈的地域特性，离开了那个地方的政府资源其实基本上就没有多大的用处了。更加悲催的是，我的政府资源竟然是在一个我在那待上3天时间就一定会得痔疮的重庆。所以，我自带的资源其实并没有什么卵用。
和刚毕业的大学生不同的是，我现在已经没必要去学习什么经验了，现在我更加看重的是钱（够赤裸裸吧）和未来的职业规划了。为了将来能够创业，我很清楚的是我接下来的职业选择应该是营销或者企业策划。通俗点说，就是我现在必须学会如何传播产品品牌理念，学会如何将产品或服务推销出去。这些年，我也看明白了，其实专业性的东西是社会分工的一大贻害，它造成了人们无法掌握商业上的整套规则。于是，很多人们空有某项本领，却成了个“跛子”无法正常行走。
所幸，现如今有了互联网以及“外包”的服务，所以某个商业环节就不会因为社会分工而再“跛行”了。但是，就某项产品或服务所形成商业闭环中，我们应该找寻最具商业价值或者能力增值的点，而这个点就是如何塑造品牌。一旦你具备了塑造品牌的能力，就意味着你完全有能力将任何产品或者服务迅速变现，就能独立赚钱。打个比方，如果你知道某个服装厂有质量不错的衣服，款式也不错，但是面对如今数以十万计的服装厂，这服装厂就显得竞争力不足了。特别的，当存在很多同类型的品牌服装厂时，那些没有品牌的服装厂就只能赚取一些辛苦钱，根本无法取得高额的溢价。并且，在服装行业还存在一个“两极分化”的现象，那就是——越知名的品牌厂商就越赚钱，也越能出品更多款式的衣服，消费者也将越偏好这个品牌（这种情况被称之为“正反馈循环”，循环往复后会达到一种经济上的平衡或越来越好的状态）；越不知名的服装厂商本身就没法获得高额的溢价，就越没有钱去开发新的款式和囤积更多的库存，然后因为款式陈旧无法受到消费者的青睐（这种情况被称之为“负反馈循环”，循环往复后只能面临经济消耗殆尽或者倒闭和破产的结局）。
所以，我现在清楚我的职业选择是什么了。
在猎聘app上，我输入关键词“企划”、“市场”、“营销”等关键词后，我被搜索出来的结果惊呆了。尼玛，都什么乱七八糟的企业啊？有知名的，但更多的是不知名的企业，这些企业的岗位职责和岗位要求基本上大同小异，给出的薪资差异却十分巨大（从年薪7万到年薪100万都有）。一时间，我懵了，不知道该如何去分辨哪个企业是好企业了。果然，这种低门栏的企业里鱼龙混杂，不好区别哪个企业更好让我积累工作所需要的技能。
以前在高校给学生做演讲的时候，总有学生问我将来怎么选择企业的问题。那会，我会通过一个比方让他们做个选择：假如现在三国时期的刘备、曹操和孙权的国家都是公司，那刘备的企业就是初创型企业、曹操的企业就是大型的成熟型企业以及孙权经营的中小型企业。跟着刘备就意味着白手起家，逐渐壮大；曹操的企业人才济济，可以学习到很多东西，并且各项制度和福利都非常清楚、赏罚分明；孙权的企业由于规模不大不小，加上他并没太大的雄心壮志，喜欢偏安一隅。如果现在让你进行选择，你会如何选呢？
以前，我会选择曹操的企业，因为他们企业的体系已经完全简历和成熟，进去后不但福利待遇好，还能养成一个职业化的工作素养。所以，我以前工作的企业无一不是上市企业（一个香港的企业，一个a股上市企业）。
孙权的企业首先会被我抢毙掉，因为这种企业在我看来，适合养老。虽然无法开疆拓土，但也能乐得个清闲自在。
而跟着刘备就辛苦了，前期创业一无所有，没有专门的人来带你，你最终只能走野路子野蛮成长了。另外，刘备的企业还有一个无法让我们忽视的地方，那就是他的创业是一个概率问题。据统计，初创型企业在3-5年内的死亡概率高达98，多数会成为炮灰。从这个方面来说，你很大可能性一脚迈入一个“坑”。到头来，你不但无法学到东西，还浪费了金钱和时间。
尽管如此，我还是有我的选择方法——看初创企业的素质。
要判断初创企业的素质，要么就是亲自去该企业实地考察一番，要么就要通过该企业所发布的招聘信息来推断。对我来说，去企业实地考察不大现实，因为来回要花费的时间、精力和金钱都在那摆着的，这么做如同大海捞针。所以