八一中文>网络游戏>我想当巨星>第141章 崩溃的雄鹿(4/5)

比赛结束,凭借着叶斯和超音速其他球员的精彩发挥,超音速118比97大胜密尔沃基雄鹿。

这是超音速一场21分的大胜!

比赛结果和赛前大部分专家的预测完全不一样。

实力更强的球队没有获胜,而且还被屠杀了!

“超音速是我见过的最团结的一只球队!”

解说席上的雷吉米勒既感慨又伤感。

他曾经有很多很多实力出色的队友,但这些队友最终带给他的伤害甚至比对手都大。

如果当年的步行者能有现在的超音速团结,他的职业生涯也许会完全不一样。

yes今年还不到20岁啊!

这个不到20岁的年轻人所表现出来的领导力让人震惊。

短短不到半个赛季,yes就将身边的队友感染成了他想要的颜色。

我为人人,人人为我,这是团结的最理想状态。

但又有多少人可以做到yes这样的我为人人呢?!

纵观整个nba的历史,都没有多少这样的超级球员。

也许还有一个,马刺队的蒂姆邓肯。

不过,邓肯的牺牲对象不是队友,而是球队。

球队需要邓肯做什么,邓肯就会做什么。

但yes的牺牲对象是队友。

哪怕球队需要yes更多的持球,为了队友的成长,yes都会坚持打法。

“邓肯和yes,我更愿意和yes成为队友,yes是一个值得付出所有忠诚来效忠的对象!”

和雄鹿的这场比赛,叶斯打的很轻松,意外的轻松。

有一群能帮助自己的队友会很舒心。

特别是在他的打法慢慢被研究后,他需要更多的队友站出来为他分担压力。

nba球队的调整能力超乎想像,一种打法再神也会遇到问题。

“不知道21分的大胜能不能把雄鹿打崩”

保罗米尔萨普有一点点担心。

和雄鹿的比赛他又拿到了两双,12分11个篮板。

超音速和雄鹿的比赛第四节是垃圾时间,超音速的替补阵容第一次在一整节的垃圾时间击败了对手。

不止米尔萨普表现出色,巴里亚,塔克和科林斯,威尔金斯的表现也都很出色。

“这场比赛yes只出手了16次,16中11,28分5助攻6篮板,我们很少在yes出手这么少的情况下大胜!”

斯科特布鲁克斯很满意超音速和雄鹿的比赛,要是超音速每场比赛都能打成这样就好了。

这是不可能的。

对超音速其他球员来说,这场比赛是被他们当成职业生涯最重要一场比赛来打的。

“一个个就像白痴一样!”

隆多把超音速球员扔在地上的毛巾一根根的捡起,脸上的表情很不爽。

这场比赛他命中了3个三分,16分10个篮板11次助攻。

职业生涯最好的表现,也是第二个三双。

为什么我要和这些白痴一样,在这场比赛打出职业生涯最好的状态?!

弄的他隆二爷好像也想给yes带来帮手一样。

他隆二爷怎么可能是在为yes找帮手,那是隆二爷在为自己找帮手!

没错,隆二爷这场比赛表现的这么好,就是想要找一个三当家!

yes和这群白痴都是在帮我,而不是我去帮yes!

这么一想,隆多的脸色就好看多了,美滋滋啊!

“雄鹿和超音速的这场比赛证明了,防守yes,用速度快的小个子比块头大的大个子更有效”

bō_bō维奇在小本本上又记下了一笔。

斯托茨想要用帕特森的对抗来对付yes的弱点,结果很失败。

yes的无对抗跑位太强了。

没有一定的速度,帕特森连给yes上对抗的机会都没有。

yes的无球跑位对雄鹿或者是开拓者这种战术素养低的球队来说,是噩梦。

可对马刺这些战术素养高的球队来说,虽然也很可怕,但还不至于无法解决。

除非yes可以一直用出那种艺术性的‘交通事故’跑位。

活塞就死于这种最神奇的跑位技能。

经过bō_bō维奇这么多比赛的观察,yes和其他球队比赛很少用出这样的跑位方式。

现在整个联盟都在研究如何解决yes这个难题。

yes已经证明他是一个不可能被防守住的巨星,现在大家需要做的就是让yes的真面目更多的展现在他们的面前。

nba不需要有一个像yes这样的‘神秘人’!

超音速和雄鹿的比赛赛后的影响很大。

最直接的影响就是雄鹿主教练特里-斯托茨在赛后的新闻发布会上宣布了辞职。

“是不是因为这场比赛输给了yes和超音速?我不会说谎的去否认,和超音速的比赛输球,很让人悲伤,我,我的球员,球迷还有管理层,我们所有人都会很受伤”

“yes是一个伟大的球员,他在超音速的影响力让人震惊,他是nba最好的领袖,每一个球队都会想要有一个像yes这样的球员。”

“职业规划的下一步?我还没有想好,我会先尝试的提升自己,我还有很多需要学习的东西”

又把一个主教练打辞职了。

“yes,nba主教练杀手!”

和雄鹿比赛的第二天,全美几乎所有的媒体都在大肆报道斯托茨辞职离开的新闻。

斯托茨自然是没有分量拿这么大版面的,主要还是yes。

这些美国媒体让叶斯有了一个‘教练杀手’的新人设。

“雄鹿的这些人心理承受能力真差!”

才被全美媒体集火了一个月,


状态提示:第141章 崩溃的雄鹿(4/5)--第1页完,继续看下一页
回到顶部