温晓光可以被动，但分时间，分场合，你要是几个小时前在屋里，被动就被动呗，是不是？
或者你有理有据，合情合意的，就是听你的也没什么问题。
你别上来就一副要占据主导权控制谈话节奏的样子，那能不和你抬杠嘛。
孙茂继也感觉到了，他也不是憨憨，从刚刚到现在自己的问题一个都没有被正面回答过，碰上熊孩子了。
他举起杯子又放下，说：你不必防范我，即使我有想法，对你对优客也是个最优选择。
对对对，你说的都对。
我相信孙董，那要不我听听？
年轻人就是老头子不一样，年轻人劲头起来喜欢来硬的，老头自己跟你太极，绕啊绕的，其实这是违反规律的，按道理说他们没几年好活了，应该更没耐心才对。
孙茂继眯着微笑，这样好了，温总，我这个人不喜欢那些虚头巴脑的客套，我没有您的身价，但时间也很珍贵，你的时间更珍贵，咱们就开门见山，德胜集团的整体情况，科阳应该和你讲过。
我了解了。温晓光点头。
好。德胜在国外的布局不少，大多数收购借助于国内市场都是比较成功的。
温晓光其实能理解，而且他也不是短视的人，实际上，一个良好的渠道会是一个支点，支撑在国外更大胆的收购。
只要能卖的出去，濒死的品牌也会救活。只要能卖出去，代价稍微大一点也能赚回来。
如果总是能这样化腐朽为神奇。
那么以后将无往而不胜。
孙茂继说：德胜的发展势头也一天好过一天，所以德胜需要优客这样的b2c直销平台。
双方合作？
不是合作，是需要。他说话掷地有声，而且我还需要你。
温晓光：？？？
德胜集中了很多传统行业的人才，他们并不十分懂得如何将时装和电商结合起来。
温晓光才不干。
我卖了自己公司，老板不当当打工仔，是不是脑子有坑？就算是高级打工仔也是打工仔。
没人才可以招啊，重赏之下必有勇夫。
孙茂继微微一笑，我这不是在招吗？
好吧。
温晓光想了想说：您跟我不绕弯子，我也跟您不绕弯子，从情感上来说，如果德胜的目标在于打造一个中国人自己的百年品牌，而优客恰好可以在其中起到作用，我自己是很乐意的。
孙茂继不动声色，心里则在想，你真的假的，还从情感上。
这是真的，是我朴素的爱国主义，温晓光强调，从公司发展利益角度来说，渠道仅仅是渠道，通上水和通上石油的价格不同，所以和德胜对接，自然是好事，我个人也相信孙董的运作能力。
所以孙茂继有些意外，一般来说，直接购买别人的公司，会被当场拒绝。
所以我也不矜持，只要价格合适就行。
那你呢？他指了指温晓光。
我本人不在协商内容之中。
不，我虽然不是温总这样伟大的创业者，但基本的常识还是有的，创业者是新公司灵魂，没有灵魂，我买来一个躯壳有何用？
温晓光沉吟了一下，他当然可以和他辩论下去，但这其实是死结。
因为这不是说服不说服的问题。
孙董，你讲的是有道理，我也可以承认你说的更有道理。
但是你不愿意。孙茂继没有做到老头子的喜怒不形于色，他刚刚其实有些充满希望，此刻也有些失望。
对，我不愿意。
气氛一度显得很凝固。
那真是可惜了。孙茂继有些叹气。
温晓光也没想到他如此坚持，那也真是没办法了。
本来他还觉得自己可以践行社会主义核心价值观，作为社会主义的接班人，为现代化建设做贡献，
是可惜。
他的坚持孙茂继也没想到。
从某种意义上来说，我对优客的兴趣一半是来自于你，我一直在想是什么人，能在这样一个年级这么短的时间内，做出这么成功的公司。
温晓光不像他这么悲观，我还是乐意作为合作伙伴为德胜贡献力量的，至少我们两家还可以合作。
孙茂继看起来兴趣不大。特卖是有价值，但不符合他大开大合的性子。
他问道：你刚刚说的价格合适，多少叫合适？
那得看孙董收购多少。
51，控股。
15亿，美元。
孙茂继没忍住笑了起来，他不可思议的张开双手问道：你要我花15亿美元，为了一个渠道？
笑你妈卖批，这笑就让温晓光知道他很无知，至少对互联。
这是互联董。温晓光端起杯子‘善意’的提醒，你得习惯这个行业的增长速度，3个月就是大不一样，3个月前，你会邀请我坐在你对面和你用餐吗？
而且你能花13亿英镑收购一个风衣品牌，为什么不能花15亿美元获得一个你自己也认为更为重要的b2c平台？
孙茂继一时竟有些语塞。
温晓光微笑着说：也许再过3个月，情况又会大不一样，也许我们会消失，也许凡客会消失，你觉得呢？孙董。
从目前来看，谁更有可能消失其实不难猜想。
看陈年和温晓光的舆论风向就知道了。
至于一家消失，赢家通吃的基本经济常识，他还是知道的，所以说三个月大不一样，并非虚言。
我想我知道你为什么能带领出优客了。孙茂继不禁唏嘘，最开始他还真有些因为对方年纪轻而想要施