周瑜在家里呆的时间并不长，初八已经回到了深市，与其他人会合从这里返回香江。
年前华威公司已经申请注册，相关部门特事特办，估计年后很快就能办理完毕所有手续。这些周瑜都不操心，来到深市要给几位领导拜年，周瑜带着叶涛和老任拜访了孙市、周市以及工行刘冰月。
周瑜与他们很熟，但在深市工作的是叶涛和老任。
叶涛已经跟孙市和工行刘冰月很熟悉了，但老任是个新面孔，与孙市他们只见过一次面。华威作为深市易家公司，将来要依靠他们多多扶持。
尽管分管领导周市已经表了态，脸熟和脸生区别很大，所以，周瑜要让老任与他们多接触一些，以后有什么事情他们自己就能联系上，不必自己来回跑。
如今周瑜在孙市以及周市眼里的分量很重，他们需要政绩，周瑜这样的人越多越好。问题是这个阶段如周瑜这样有钱的人凤毛麟角，否则也不用对外商那么看重。
就目前开放程度来看，全国也就深市一家，别无分店。将来周瑜的选择就多了，沿海城市都会走这条道路，选择余地很多。
一切唯jd就是从这里开始，有钱才会受欢迎。
周瑜在深市只呆了一天，临走前嘱咐老任“你这边可以起步操作了，先招揽人手，组织健全企业架构。我过去之后立刻安排人寻找目标，收购一个现成的程控交换机生产企业。这样的好处就是起步高，从头摸索毕竟太艰难，也浪费时间。追赶世界先进技术不是一蹴而就的，这其中的艰难不必说。总之，要看你的努力了，接下来相必很辛苦。技术只有自己掌握才是技术，我们的目标是站在世界科技的顶端。”
以老任的境界，用得着周瑜说教吗？
大凡真正的大企业家，首先应该是个思想家，对企业的宏观战略有清晰的认识，以自己独特的思想认识、影响和指导企业的发展。华威之所以成为中国民营企业的标杆，不仅仅因为它用10年时间将资产扩张了1000倍，不仅仅因为它在技术上从模仿到跟进又到领先，而是因为华威具有独特的企业文化，这种文化的背后则是总裁老任穿透企业纷繁复杂表象的深邃的思想力。从产品营销到技术营销再到文化营销，华威做得有条不紊。
可以说老任对企业目标的界定，对企业管理的创新，对智力价值的承认，都开创了中国民营企业之先河。
周瑜自己都觉着说这些话多余，老任应该比他清楚，但他是大股东，不说点什么也不合适。
“说什么辛苦，干什么不辛苦？你给我创造这样好的条件，再干不好就真的对不起你了。我特别赞同你说的话，技术只有掌握在自己手里才是技术，坚决不能让别人掐脖子，要干华威就必须站在食物链的顶端。”
老任语气坚定，两个人的观念相同，都想为科技技术做一番事业。而且周瑜这种不计得失品质，令老任非常敬佩，投入那么多钱，竟然如此大方地不要控制权，全国再也找不到第二人。
回到香江后，周瑜的首要任务是先把中原投资控股的架构完善起来。
此事年前就有安排，猎头公司都把名单送来了。继周瑜抵达香江之后，相关部门人员陆续抵达，中原投资控股的架构终于健全了。
购并部经理约瑟夫有着丰富的资历，是欧洲小有名气的购并专家，有钱才能办大事，只要周瑜愿意拿出足够优厚的待遇，猎头公司就能把人挖来。
约瑟夫一上任，周瑜第一时间就把相关任务交给他，其中最重要的两件事，让他在最短的时间内收购一家中小型电子通信公司，大小无所谓，但必须具备较先进技术，有专利的则优先。这其中不限于仅生产程控交换机，诸如电脑、手机等相关产品也在收购之列。
现在说还早，收购一家公司之后，可以根据具体情况进行分拆，将程控交换机拆分开来交给华威电子。至于其他门类则留给北方电子。
第二件事就是思科，思科84年底成立，现在正是思科缺钱的时候，插手正当其时。
在思科身上周瑜的目的很明确，第一是赚钱，第二是专利，他希望与思科共同拥有专利权。能不能达到目的现在不好说，也是检验约瑟夫能力的方式，光吹嘘并购专家没用，办成事才是真本事。
有钱人就是任性，周瑜交代给约瑟夫不要考虑钱的问题，达到目的才是最重要的。
周瑜就敢说，谁让这家伙有钱呢。
有一点可以确定，即便周瑜为了拥有专利权花费大钱，但最终不会亏钱的，等思科上市之后，在适当时候一抛了之，钱岂不是又回来了嘛。
重要的是专利权，有了专利，或许在适当时候不让思科太好过了。
还有一件事情很重要，长生电子终于走到了拍卖程序。
长生电子被法院拍卖清偿债务，一般来说这种标的物相对干净，资产构成主要的是厂房土地以及设备，但作为竞拍者若能尽量保留原来的职工，则有优先权。
其实，在香江经常有这种方式处理破产企业，有些竞拍者所看重的无非是土地价值，对于工厂不感兴趣，对他们来说原有职工则是负担。如果竞拍价格低，或许可以拿出一部分钱遣散原有职工，有过价格过高就没必要了，更不会赔钱安置职工。
但周瑜不同，他需要有一家实体企业，那就必须保留原来这部分职工。
周瑜早有拿下这家公司的愿