搞线上销售,学互联网思维,成了当前飞驰公司内的“最强音”。
信息部方面,在洪刚的领导下,也是迅速就制定出了一个技术方案以及时间表,并且已经在开始物色合适的软件开发商,寻求在这个项目上的合作了。
而另一边人力资源部也是根据周飞的要求,在公司内部开展了浩浩荡荡的互联网思维培训,除了所有的管理层必须有序参加以外,各部门、各科室也要根据具体情况,对科室员工进行相应的内部培训。
飞驰公司想要在互联网时代继续走下去,思维上的转型,便是必须进行的第一步!
搞线上销售,学互联网思维,成了当前飞驰公司内的“最强音”。
信息部方面,在洪刚的领导下,也是迅速就制定出了一个技术方案以及时间表,并且已经在开始物色合适的软件开发商,寻求在这个项目上的合作了。
而另一边人力资源部也是根据周飞的要求,在公司内部开展了浩浩荡荡的互联网思维培训,除了所有的管理层必须有序参加以外,各部门、各科室也要根据具体情况,对科室员工进行相应的内部培训。
飞驰公司想要在互联网时代继续走下去,思维上的转型,便是必须进行的第一步!