“泰勒，千寻浏览器已经完成，要不要体验一下？”杜克说道。
“这么快，前一段时间你不还说要两年么？”何小峰有些吃惊。
“没办法，我们去掉了很多功能，为了保证准时上线。”杜克无奈的说道，他很期待这款浏览器后续的表现。
“那行，我看看”何小峰拿出秒表，双击电脑屏幕上的千寻浏览器图标，瞬间开始计时，4.7秒。
“哎呦，表现不错噢！”
这是一个惊喜，市场上目前只有三款浏览器，打开浏览器响应时间都在10秒以上，特别是ie浏览器奔20秒以上去了。
界面简洁清新，只是功能尚不完善，何小峰很注重ui设计，有一个专门的小组负责美工部分。
继续测试下一项，网页打开速度，何小峰选择了雅虎和千寻搜索这两个网站，分别测试链接速度。结果显示6.2秒和5.8秒，差别不大，用户感觉不到这种细微的速度变化。
浏览器核心竞争力就是响应快、易操作、兼容性强。
从用户感知和体验的角度来讲，决定浏览器速度的因素有：浏览器引擎、本地缓存、内存管理等，千寻浏览器后面的路还十分漫长。
杜克看着何小峰那种便秘的表情，有些忐忑的问道“你感觉怎么样？”
何小峰测试完，按照他的标准，这款浏览器满是槽点。他心情很复杂，他没有办法判断好还是不好，ie也好、网景也好都是垃圾，他做不到在三坨翔之间，挑选一坨优秀的翔。
“不知道，也许我们可以小范围内测试一下，再看看用户反馈。”
杜克点头说：“正有此意，我们和两所学校达成协议，免费提供初版浏览器，供学校使用。”
“我还发现一个很重要的问题。”
“什么？”
“软件太臃肿，或者说笨重”
“怎么解释？”
“市面上主流电脑配置，c。咱们这款浏览器软件体积6mb多，占用资源太多，能不能把它做轻薄一点。”何小峰说道。
“不能，你知道的，新语言开发最少需要一年。”杜克无情否决了这个可能性。
“那行吧！”何小峰话锋一转：“对了，杜克，我准备向全公司发布一个公告，内部推荐人才。”
“那是什么？”
何小峰拍了拍杜克的肩膀，“走吧，我们去咖啡区喝点东西，顺便问问兰迪、迪克西特他们谁有空，来参加我们这次讨论。”
公司成立到现在，他感觉公司运营最大的问题，就是人才稀缺，各方面的人才。企业很难在短时间内识别有能力的人，加上公司这种非主流的管理制度，人与人之间、团队与团队之间的磨合，消耗了大量公司资源。
互联网时代，员工成为经济效益的直接创造者。作为知识与技能的载体，人力资源的优势也是也是企业核心竞争力之一，人才的重要性不言而喻。
五楼的咖啡馆，兰迪、迪克西特、何小峰、杜克、梁辉五个人到场了，温斯顿因为项目的问题抽不开身。
何小峰率先抛出了问题，“这几个月来，你们觉得公司管理制度怎么样？”
“很好呀！”
“很轻松!”
四人意见一致，都觉得还不错。这几个人是各自负责一块领域，在各自负责的区域内自我感觉良好，而何小峰作为公司的中枢神经，所有的信息汇总到他这里，他发现公司有很多弊端。
何小峰直接说出了他的结论，“公司最多还有一年，就会倒闭。”
“为什么？”
“公司财务充裕，项目前景可期，怎么会得出这个结论？”
“公司精英吸纳力不足，我们太缺人才了。”何小峰阐述了他的依据。
“一个根本的问题，这种管理模式比任何公司都要依赖行业精英，公司成立时间太短，人才高速扩展过程，不可避免吸纳了很多庸才。
就像人在外面吃饭，吃到过地沟油和蟑螂一样，关键是人的身体有排异的机制，会通过腹泻，把吃进去的脏东西排出来。
对公司也是一样，我们要广泛吸收优秀与匹配的人才，但是对于吸收不好的庸人，我们缺乏一个排异机制。
对绩劣者的包容，就是对绩优者积极性的打击，公司必须用一张强力的筛子，把谷粒中的石子筛出来。”
“你打算怎么做？”
“建设公司人力资源体系，第一步内部推荐，目的是为了短时间内招到合适有效的人才，号召内部员工踊跃内推。我准备发布一个公告，每一个员工成功内推一个，公司就给予一千美元的奖励，上不封顶，长期有效。”
“那我们需要做什么?”兰迪问道。
“把人才稀缺名单捋出来。管理层从明天开始，要做服务型的领导。
服务型的领导是指，那些能把员工的需求、愿望和利益放在自身利益之上的领导者，首要动机是服务他人，而不是领导和控制他人。”
何小峰做完决策，放下咖啡杯，向法务部走去。
所谓的讨论会，实际上就是何小峰一个人做决策，他在公司处于绝对领导地位，不仅仅是因为他股权占比最大，最关键是他短时间内将公司发展到现在，让核心团队所有人都心服口服，他的领导力足够。
初创公司最忌讳就是集体决策，由于决策者太多，会导致方向太多，创业团队的力量无法聚焦在最关键的核心点之上，这就是所谓的“帕金森琐碎定理”。
企业管理是一门平