裴爸老实说是有点大男人主义大家长思维的, 按他的观念里,就没有身为顶梁柱的老子找孩子要钱的道理。

随着闺女的电影上映,他也知道肯定赚了不少, 但是最近焦头烂额的, 也没多关注。

虽然对大致的数目有所预料,但真正听到这个数字说出来, 还是很动容的。

却不料到女儿真的说一是一, 那三千万说算投资就直接优先折算进成本里了。

本来当初给那笔钱, 也没有奔着能回本的打算, 要是能把女儿从不切实际的梦想里拉回来就不错了。

却没想到本心里当做打水漂的区区三千万, 最后的回报居然会成为缓解公司压力的及时雨。

裴爸心里纠结片刻,还是决定不跟闺女客气。

满脸堆笑的接过卡坐下来:“g!那我先收着, 等这阵子的事过去, 再补给你。”

裴凉笑了笑:“不说公司以后都是我的吗?那补给我干嘛?”

又道:“爸你跟我说说吧,最近公司遇到了哪些麻烦?”

她以前经营的企业中有食品公司, 对这一行倒是不陌生。

在她看来,裴氏应该是风险性很低的健康企业。

裴爸是属于白手起家,这么多年在经营的范围内稳扎稳打, 从不盲目扩张,积累了相当深厚的消费群体基本盘。

虽说这几年在隔三差五层出不穷的网红美食面前, 品牌不可避免的有些老化问题, 但消费的主流群体却不是现在追逐潮流的年轻人。

这种企业如果不与时俱进, 调整相应的运营策略,肯定会逐渐面临市场萎缩的问题。

记住,这还是在没有直接竞争对手的前提下。

但相同的, 像这种已经深入人心,成为日常采购, 可以盲目放入购物车中的品牌,即便会没落,也不是一朝一夕的。

裴凉最近忙于电影筹备,没怎么关注裴氏的事,但今天偶然看到一则新闻,却意识到自己不能就这么放心的把事情扔给裴爸,又消失好几个月了。

裴爸闻言,摆了摆手:“嗨!说了你也不懂,你不是又要拍电影吗?好好专心拍电影吧,公司的事爸还顶得住,不用操心。”

以前裴爸天天念叨着让裴凉进公司帮忙,现在眼看她自己的事业做起来了,倒是不想拿公司的事让她烦心。

裴凉道:“说说吧,反正这些事,现在不听以后照样落在我身上,就算不定能帮上什么忙,至少让我对公司的事心知肚明。”

这倒也是。

裴爸想了想,觉得闺女现在也有本事担当,便将裴氏最近的麻烦娓娓道来。

原来一开始只是外来品牌抢占市场。

这种事是每个本土品牌都会面临的考验,就比如裴氏当初的发展壮大,同样肯定也挤占了其他品牌的原有市场份额。

市场经济,自由竞争,优胜劣汰,这没什么好说的。

这次外来的品牌名字叫‘佳悦’,对方与裴氏的定位相似,产品几乎是比照着来,并且来势汹汹,资本雄厚。

又打通了上面的路子。

按理说裴氏这种大品牌,在本地肯定能享受地方品牌保护政策。寻常外来品牌,单是在这一步面前,就失去了竞争优势。

但佳悦不同,一来就打了裴氏个措手不及,严重低估了对手的实力规模。

以至于稍微滞后的市场调查反映出来后,线下渠道市场已经让他们顺利打开了。

裴氏现在主要经营的是连锁餐厅还有冷冻速食食品。

做到如今的规模,餐厅里的菜单选择,从推陈出新到品质把控,每个季度都是通过无数调研反馈,不同的地区得迎合不同的饮食习惯,以及受众群体的划分。

小小的菜单便得耗费如此人力成本,就更不要说零售商品了。

简单的一件商品一个调料包的配比可能都是几个月的反复调配,再到原料的采购,还有商品定价中一毛一毛的细微差距,都是以裴爸为首的整个裴氏的心血。

而那个‘嘉悦’一来就是奔着复制裴氏而来的,连锁餐厅的选址直接找现成的裴氏连锁经营成熟的地方。

光是这一步选址就节省了他们无数精力和风险,餐单几乎照搬,而且通过新店开张折扣,不断发优惠券,直接粗暴的抢占裴氏连锁餐饮的顾客群体。

裴氏在这种恶意竞争面前,也只能适当的放优惠做活动。

所以最近几个月,线下连锁的客流量其实很高,但财报却不好看,甚至都是赔本打擂台。

很长一段时间,花一桶泡面的钱就能吃到一顿营养丰富荤素搭配的套餐,何乐而不为?但对于商家来说,就是卖越多亏越多。

然后零售的商品,嘉悦也是裴氏有什么它整什么,味道定价都差不多,新品牌打入市场还频繁做活动,买一送一是基本操作,并且铺货的时候恶意抬高给线下零售方的利润点。

一套操作下来,单是货架位置的略微调整,就能让一个品牌当季度的财报出现明显的变化。

再加上两家商品不管是包装规格分量味道都差不多,很多顾客适应性良好,嘉悦买一送一,自然是优先选择。

嘉悦这明摆着就是搞垮裴氏独占市场来的,按理说裴氏亏损,嘉悦要付出的代价肯定更大。

但对方资金雄厚,就敢这么耗,等耗死了竞争对手,独占市场,那么现在的损失自然能成倍的赚回来。

裴凉闻言,直接让家里的司机现在出门,把附近24小时营业的超市里,能找到的裴氏和嘉悦的所有


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