这男子道出了互联网的本质“直接面对客户”、“卖服务”。
不仅仅是软件应用，和互联网对接的都会有这优势，就是直接面对用户。
东西好不好直接就能获得反馈，如果制作人真的有心变强，哪怕每天思考改动一点点，一年后真的完全不一样。
典型例子qq，qq是定下了强制每个月更新一个新版本的计划，添加一个鸡肋新功能都行。
这看着好像微不足道，有些改动根本就没什么用，但哪怕每个月的改动只增强1，假设初始分是100分，20年后就是1000多分。当然实际上是不可能只有1这么低。
小马哥英文名是ny，意思是小马驹。整个企鹅集团的运行模式就是靠着用户体验，轻快的小跑，在欢乐中慢慢升级。企鹅旗下集团文化虽然带着狼性、养蛊性子，但基本也是轻快小跑。
不管是大资源池qq，或是旗下公司如阅文，都是一个思路，收到用户反馈后，隔段时间稍稍调整一下，变强就行。
估计起点的思路和企鹅思路本身就契合吧，后来相处得就很融洽，之前天桥哥时期太急着出成绩，很多人就感觉很累，不适应。
早些年传统文学里还经常有出来挑刺网文的，但到了后来就慢慢没有了，网文作者在用户体验上的计算量，是完爆传统写法的作者很多倍的。甚至包括老式的电视剧，在后期编剧收入都不能和网剧编剧比了。
互联网卖的就是服务，能够体会这一点的人，在这2011少之又少。
眼前的中年人是新浪的大人物，李逸霏自己就是从新浪出走的，再加上之前的侯晓强，再到眼前的中年人……
新浪内部的问题太严重，厉害的人才一个个出走。
李逸霏问着中年人问题，心里想的是一定要把人留住，价格高点也可以。
现在的盛唐集团不缺钱，《植物大战僵尸》系列的钱就剩不少，有钱，真的可以为所欲为。
而新浪出走的人是做新闻的，肯定对互联网的用户体验很敏感，绝对是适合盛唐的人才。
李逸霏试着说了一些盛唐集团的好话，但明显他的分量不够，最后他说一会儿就把对方离开新浪的事和唐觉晓说。
李逸霏在这里想招揽人才，结果遇到了老同事，另一边，盛唐集团战略部内部会议，唐觉晓和刘欢就人才这方面争执得非常厉害。
刘欢的主张是钱能通神，现在许多互联网公司有对自己待遇不满的人，只要肯砸钱挖，总能挖来强人。
唐觉晓的观点是，重要的人才还是得自己培育。看看以前盛大的例子，打工皇帝唐俊不可能没看出盛大的问题，但遇到危机就离开了盛大。
桌子围坐着十多人，就这次毕业招聘引起人才讨论，已经开了几次会了。
刘欢很认真的说：“不是哪家公司都有盛唐这么赚钱，他们很多是有厉害人才的，但又给不起待遇，把这些挖过来，直接就能发挥作用。”
“挖人就要挤走原来的人，元老怎么安抚？”
“现在还没到他们养老的时候，唐总你不是买了很多东西吗？有些人退位换你的东西就行，大家不都是这么干的？”
指的是房子……
然而现在还没到房子价格巅峰。
分股份走人也行，很多公司就是这么干的，厉害的人出现了，老员工拿股份离开，不占位置。等公司市值提升了，一般老总会高价收回老员工的股份。这么设置的话，很多员工就会很认真的工作，升值后拿股份，退位让贤，哪怕退位了也会期待公司变强。
但这操作难度有点高……
看唐觉晓在那沉思，刘欢又说：“要不建立同类型部门，让他们互相竞争，养蛊的过程中会变强。”
“内部竞争……很难控制走向。”唐觉晓沉吟了一番，说，“只要资源到位，中人之姿也是可以捧起来的，而且有些人忠诚度会很高。”
刘欢叹道：“现在已经进入了互联网飞速发展期，没有时间给我们慢慢培育人才了。等雷君的手机一出，智能机价格大幅度下降，全面进入手机移动时代……现在不疯狂的挖一些人，别人就可能挖他们来对付我们。”
盛唐集团现在只能算是伪巨头，按照计划，只要软硬结合，直接就成了巨头，慢慢发展就可以成超巨。
但超巨也是有等级的，两马就可以吊打一李。
而唐觉晓的计划里，盛唐集团如果能够最优发展，是可以一唐斗两马的……
而要是进入了错误的发展，或是不完美的发展，盛唐可能斗不过老李。
刘欢让疯狂挖人，这是条路子，盛唐系人才培训可以慢慢来，但短时间内必须要大爆发一次，挖人是最好的办法。
挖中层意义不大，挖高层效果立竿见影，一只狮子带着一群羊可以完虐狼群。
但挖谁呢？
盛唐不少部门现在很弱，挖一个强的来代替原来的ceo，很快这部门实力就会大爆发，但问题是真强和伪强通常很难判断出来。有时候想挖来一只老虎，结果发现是橘猫楼楼……
挖一个资历强的，如挖侯晓强镇压起点原班团队，这是新浪的一个部门副总，怎么可能镇不住当时就值几千万，到手也就几百万的起点原来老总？镇得住。
但侯晓强在网络小说这一块是真不如原班人马。
先说眼光，原班人马捧的是开山怪，有人创新做了把扇子，第一把肯定不好看，原班人马会捧他，创造型人才就