任何一家饭店的优秀员工都是自己培养出来的。
只有按着自己家的标准训练出来的员工才是最适合自己家的。
当我们通过识人、用人两个环节把人留住之后,还需要“育人”。小树是修理出来的,好员工是训练出来的,优秀员工是激励出来的,卓越的管理者是激发出来的,所有的这一切都离不开俩字“育人”。
任何一家饭店的优秀员工都是自己培养出来的。
只有按着自己家的标准训练出来的员工才是最适合自己家的。
当我们通过识人、用人两个环节把人留住之后,还需要“育人”。小树是修理出来的,好员工是训练出来的,优秀员工是激励出来的,卓越的管理者是激发出来的,所有的这一切都离不开俩字“育人”。